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产业链韧性成核心竞争力 高五峰会圆桌探讨新中跨境合作新路径

2025年11月21日,第二届高五(High 5)新西兰国际大健康产业投资峰会上举行的第六场圆桌对话上,聚焦“产业链合作”,在全球经济格局加速重构的背景下,产业链与供应链的稳定性、韧性与协同能力正成为企业竞争力的关键。本次圆桌汇聚建筑、咨询、科技、营销等领域的多位专家,共同探讨如何通过跨境合作、技术赋能与资本驱动,构建更具韧性的产业链网络。 产业链协同需求凸显 跨行业协作成趋势 圆桌主持人、新西兰华人建筑业协会秘书长黄海鑫开场指出,新西兰以其高度透明的营商环境、严格的质量标准和成熟的产业体系,在全球价值链中扮演着独特角色,但也面临规模有限、制造端不足等结构性短板。 碧桂园澳新总裁陈炳宏以十年跨国房地产实战经验,为中国企业海外拓展提供了一份清醒的“地图”。他指出,企业出海已从“成本驱动”转向“供应链稳定性驱动”,而应对复杂性的关键,在于本地化。 巴贝奇咨询有限公司董事胡凯(Ken Hu)结合工程行业观察指出,过去两三年间,投资决策明显趋于谨慎,项目建设节奏放缓。“这促使从业者更深度地参与产业链协作,”他表示,“除了专注自身设计领域,我们还需要主动沟通,协同更多行业的专家进行辅助决策。” 人工智能驱动产业变革 科学发现迎来新突破 陈炳宏认为,企业需从追求“最优成本”转向构建“最具韧性”的供应链。他特别指出,AI技术与无人化工厂的发展将推动变革:通过提升区域生产效率,实现分布式制造,从而平衡成本与稳定性。“过去依赖单一低成本产区的模式正在转变,”他说,“未来供应链将更短、更智能、更贴近市场。” 新西兰蜂巢智能有限公司人工智能与数据科学家叶小舟博士(Jason Ye)分享了AI技术对产业链的颠覆性影响。“人工智能正从‘感知理解’走向‘自主创新’,”他透露,其团队开发的AI系统已能基于海量文献挖掘知识,并提出新的科学发现。 叶博士举例说明,AI可在材料科学领域自主寻找性能优化方案,实现1%-2%的性能提升。“这看似微小,却可能是行业突破的关键。”他预测,AI将推动人类科学发现进入指数级增长的新阶段。 此外,叶博士团队正开发“AI教练”系统,通过分析人类行为数据,为运动员提供精准指导。“我们正在降低顶尖训练资源的门槛,让更多人受益于个性化、数据驱动的专业指导。” 新中合作共建韧性网络 优势互补开拓全球市场 与会专家一致认为,中新两国在产业链合作上具有高度互补性。新西兰在产品安全、法规严谨度、研发体系和生态品牌方面优势明显,而中国在制造能力、市场规模和数字化应用方面更具竞争力。 圆桌讨论指出,未来双方可通过共建供应链节点、联合开发产品、建立市场互认机制、品牌协同与数字化供应链系统等方式,打造更高效、更可持续的跨境产业链网络。 展望:协同创新塑造未来 本次圆桌对话揭示了产业链合作的新趋势:在人工智能等新技术驱动下,产业链正从线性协作转向网络化共生。中新两国企业若能把握这一趋势,通过深度协同与创新融合,必将在全球价值链中占据更有利位置。 “产业链的竞争已从单个企业间的较量,升级为整个生态系统的协同效能比拼,”黄海鑫在总结中表示,“中新合作正当其时。” 图片说明:产业链合作圆桌对话

银发经济迎来“新西兰模式”

2025年11月21日,第二届高五(High 5)新西兰国际大健康产业投资峰会于奥克兰继续举行。在第五场圆桌对话中,来自政府卫生部门、养老运营、法律规划、建筑设计及投资领域的七位专家,围绕新西兰养老模式、政策体系、投资价值与跨境融合展开深度讨论。 新西兰养老双轨制:市场化养老村+政府兜底照护 主持人、Tennex Health & Hygiene公司财务总监王海粟(Tom Wang)在开场中指出,新西兰以其完善的制度设计、人性化的社区理念和高透明度监管,已成为全球康养产业的标杆。 新西兰卫生局规划、资金与绩效部亚洲/族裔健康与国际合作首席顾问周立锋博士系统解析了新西兰养老双轨结构:养老村面向活跃长者,以“居住权”模式提供自主生活社区;养老院则承接失能失智群体,由政府通过评估后承担医疗与住宿费用。“目前新西兰65岁以上人口占比17%,2048年将升至22%,老龄化是全社会共同挑战。” 华人长者需求凸显,语言与文化服务成痛点 周立锋博士指出,新西兰亚裔人口中,华裔老龄化比例高达12%,远超其他族裔7%-8%的水平。“超过55%的华裔长者仅使用中文,他们在语言、饮食、中医理念等方面存在显著服务缺口。”他呼吁行业重视跨文化服务设计,以应对多元化养老需求。 投资机遇:可预见回报与长期价值 古德菲尔德健康集团开发总监黄璐斯(Lusi Huang)分享了中方投资者青睐新西兰养老市场的原因:“需求明确、回报稳健、政策透明,符合价值投资逻辑。”她透露,其所属的古风集团已在新西兰布局West Home、Vitamin Village等项目,并积极探索中新模式融合。 法律风险警示:家庭决策冲突与资产规划盲区 Meredith Connell律所合伙人汪君尊(Royal Reed)从法律实务角度发出警示:“许多华人家庭因文化观念差异陷入养老决策纠纷,甚至对簿公堂。”她提到一宗案例,法院指定资产管理人两年半内收取近200万纽币费用,长者却未获得实质服务提升。 汪君尊强烈建议长者提前设立授权委托书(EPOA),并优化资产结构:“仅有一套房产的中产阶层最易陷入‘无法获得补贴、又无力承担费用’的困境。” 建设与运营:高门槛、长周期、强监管 萨默维尔养老院董事薛峰(Frank Xue)与Subco公司董事杨玲从项目开发角度指出,养老产业面临资源许可、基础设施、专业设计、施工风险与成本控制等多重挑战。“从土地筛选到运营落地,需跨行业专业团队全程参与,”杨玲提醒投资者,“预算超支可达100%。” 产业融合:旅游体检+康养农庄开辟新路径 北京德傲季盈规划设计有限公司规划师林道明提出“旅游体检+术后康养”的跨界方案。他借鉴日本东京湾与瑞士阿尔卑斯山模式,建议新西兰发挥自然景观与农业优势,打造“有机农庄+康复疗养”中长期业态。“让长者参与种植、采摘与加工,既能提升体验感,也符合健康理念。” 未来展望:体系化、本土化、人性化 整场圆桌凸显出新西兰养老产业的成熟度与独特性:市场化养老村与政府保障体系并行,法律框架完善,且自然与文化资源为产融结合提供广阔空间。与会专家一致认为,未来成功的关键在于——理解本地政策、尊重多元文化、前置风险规划、开展跨界协作。 “养老不仅是产业,更是社会责任,”王海粟在总结中表示,“在新西兰,我们有机会打造一个既符合国际标准、又充满人文温度的康养未来。” 图片说明:老年康养圆桌对话

光伏革命点亮长白云之乡:新西兰迎来能源转型“破晓时刻”

2025年11月21日,在第二届高五(High 5)新西兰国际大健康产业投资峰会以“光伏新能源”为主题的圆桌论坛上,来自能源开发、工程建设、投资管理与行业协会的专家们描绘了一幅激动人心的图景:新西兰正从“水电王国”迈向“光伏新大陆”,这片纯净的土地即将迎来绿色能源的黄金时代。 圆桌主持人、RCR绿色能源管理有限公司太阳能及可持续发展部经理章贤(Richard Zhang)在开场中指出,尽管新西兰长期以水电与风电为主力能源,但随着电力需求增长、脱碳目标推进与技术成本下降,光伏正迅速成为最具成长潜力的能源板块。 能源危机倒逼转型 光伏迎来历史性机遇 专家致辞时直指新西兰能源现状:“去年冬天,由于干旱和天然气供应中断,新西兰沿海地区电价大幅飙升。在一个发达国家,这本不该发生。”这正是新西兰政府制定2050年可再生能源产能翻倍目标的深层原因。 RCR绿色能源管理有限公司执行董事高嘉麟(Garry Ko)在圆桌上回顾了行业发展的关键转折点:“五年前,这里几乎没有太阳能项目。但我们预见到,太阳能和储能是未来的必然选择——这不是为了赚钱,而是为了保障我们的未来。”他表示,作为扎根新西兰的新能源科技机构,看到了技术创新与资本赋能正共同推动本地储能、智能电网和分布式能源快速发展。新西兰市场需要长期深耕与强有力的本地合作伙伴,通过科技驱动与资本投入的双轮共进,将持续释放卓越的绿色能源投资价值。 数据显示,新西兰光伏产业正处在爆发式增长。新西兰数据卫士(Data Guard)公司高级销售经理保罗·杰弗里斯(Paul Jeffries)指出:“葡萄牙和西班牙目前高达80%的电力来自可再生能源,其中太阳能占据核心地位。新西兰长期以来享受低价电力的时代已经结束,光伏+储能正成为最具吸引力的替代方案。”他进一步分析,随着电动汽车普及率超过10%,以及人工智能应用带来的电力需求激增。 实战经验:首个大型光伏电站的挑战与突破 高嘉麟分享了RCR公司成功并网的首个大型光伏电站的实战经验。“开发太阳能项目堪比房地产开发,但复杂程度更高。”他从四个维度剖析了项目挑战:选址层面,“不是有农场就能建光伏”,需要考虑资源许可、部落土地权益、电网接入距离等复杂因素;技术层面,新西兰缺乏大型跟踪式光伏系统的调试经验,“我们花了六个月才完成调试,实现了103%的发电效率”;供应链层面,虽然隆基、晶科等中国企业进驻让设备采购更容易,但疫情后的运费上涨和汇率波动仍构成挑战;施工层面,专业人才短缺使得项目风险居高不下。 建筑行业跨界赋能 EPC环节成降本关键 新西兰华人建筑业协会理事牛越(Peter Niu)从建筑行业角度提供了独特见解。“在奥克兰,华人建筑企业占据民用建筑市场超过50%的份额。我们正将房地产开发中积累的EPC经验应用到光伏领域。” 他指出,新西兰光伏产业最大的瓶颈在于EPC(设计、采购、施工)环节。“澳大利亚太阳能渗透率已达10%-20%,而新西兰还不到1%。这种差距正是机遇所在。通过精细化管理和跨行业协作,我们能够在EPC环节实现显著降本。” 投资价值:高利润率与政策红利双轮驱动 在投资环节,RCR绿色能源管理有限公司投资部主管侯雨苇(Yuwei Hou)揭示了新西兰光伏项目的独特吸引力。“虽然项目规模小于中国市场,但利润率更高。我们可以通过打包多个20兆瓦项目的方式,为投资者创造可观回报。她特别提到政策红利:“我们的光伏电站和充电桩项目已获得新西兰贸易发展局‘积极投资者签证’认可,2400万纽币的配额为国际资本开辟了绿色通道。” 米安博有限公司董事刘思蘩(Cecilia Liu)从资本对接角度补充:“欧洲投资者对新西兰市场表现出浓厚兴趣。我们需要更好地展示自身优势——这里虽是小国,但经历了真实的电力危机,投资必要性毋庸置疑。” 储能+充电:构建完整能源生态 保罗·杰弗里斯强调了储能在光伏生态中的关键作用。“太阳能只能在白天发电,而用电高峰在早晚。电池储能系统能够在电价最高时释放电力,最大化项目收益。”他透露,目前锂电池集装箱方案是市场主流,配备完善的冷却和消防系统,安全性已得到验证。 在应用端,侯雨苇分享了充电桩业务的布局思路。“电动汽车数量从97万辆激增至120万辆,充电需求爆发式增长。我们从60千瓦示范站起步,未来将升级至480千瓦快充,但需要电网整体升级的配合。” 在技术讨论环节,专家们展望了下一代储能技术。“钠离子电池前景广阔,但完全商业化还需8-10年。目前锂电池仍是首选方案。”针对充电标准不统一的问题,侯雨苇提出了务实解决方案:“我们在双枪充电桩上配置不同接口,适应各类车型。同时推动电网升级,为高功率充电铺平道路。” 未来展望:共建太平洋绿色能源新高地 本次圆桌论坛清晰地传递出一个信号:新西兰光伏产业虽起步较晚,但正凭借其后发优势、优良的自然条件和完善的政策支持,快速成长为太平洋地区绿色能源的新高地。 高嘉麟在总结中表示:“我们用了五年时间证明光伏在新西兰的可行性,接下来五年将是规模化发展的黄金期。欢迎更多志同道合者加入这场绿色革命。” 正如主持人章贤所言,在全球能源转型的大潮中,新西兰正从“跟跑者”转变为“领跑者”,而光伏新能源将成为这场变革的核心引擎。这片“长白云之乡”不仅以其自然美景闻名于世,更将在绿色能源领域绽放新的光彩。 图片说明:光伏新能源圆桌对话

传统医药迎全球化新机遇 中新合作构建”身心整合”医疗新范式

2025年11月21日,在第二届高五新西兰国际大健康产业投资峰会上,以“传统医药”为主题的圆桌论坛上吸引了来自中新两国的中医药专家、从业者与跨界代表的参与,共同描绘了一幅传统医药全球化发展的新图景,中医药正从东方文化瑰宝转型为国际健康解决方案,而新西兰凭借其多元文化包容性与高品质标准,成为这一转型的重要试验场。 “传统医药”圆桌对话由诊余录临床求索平台创始人奚人杰主持,新西兰针灸师协会前主席、新西兰中国友好协会前国家秘书海科·雷德(Heiko Lade)、常青草本创始人孙晓春(Shelly Sun)、新西兰中医在线(NZTCM Online)⾸席执⾏官⻩焕琳,新西兰中医在线(NZTCM Online)联合创始人尹伯阳、冼培凤,奥克兰大学城乡规划专业硕士毕业生刘⽟婧参与了讨论。 市场爆发:从5%到95%的认知革命 拥有三十余年临床经验的常青草本创始人孙晓春(Shelly Sun)博士在圆桌上指出,全球心理健康危机正为中医药带来历史性机遇。“新冠疫情后,焦虑抑郁人群以每年20%-25%的速度增长,全球受影响人数超过11亿。西药在这一领域存在明显局限,而中医药的整体观与身心同治理念提供了全新解决方案。”孙晓春(Shelly Sun)博士还分享了她在新西兰近三十年的实践成果:团队开发了一套完善的心身疾病临床诊疗体系,累计为当地9000多名患者提供服务。“我们将中医的脏腑理论、情志调节与现代心理学、营养学、生物医学有机结合,形成了可复制、可推广的临床体系。” 海科·雷德(Heiko Lade)用数据展现了传统医药的市场巨变:“1978年,澳大利亚悉尼报纸头条报道有5%人口尝试替代疗法,这当时被视为轰动新闻。而到2025年,这一比例已达到95%。”雷德特别指出,仅新西兰的草药补充剂市场规模就达3亿美元。“这还只是冰山一角。新西兰多样化的地理环境为种植优质中草药提供了理想条件,我们已在南北岛建立GMP标准工厂,将原材料加工成高附加值产品出口全球。” 新西兰中医在线联合创始人尹伯阳从文化角度分析了新西兰的桥梁作用。“新西兰是少数能真正融合中西方文化体系的国家。注册中医师必须学习毛利文化和岛民文化,这种文化包容性让中医药更容易被接受。他进一步指出,毛利传统医学与中医药存在天然联系,这种文化亲近感为中医药在新西兰的发展提供了独特优势。“新西兰可以成为中医药走向西方市场的重要中转站。”北京市建筑设计研究院助理工程师刘玉婧从用户体验角度提出:“传统医药场所应注重营造亲切、关怀的氛围,这与西医的冷冰冰形成鲜明对比。” 新西兰中医在线联合创始人冼培凤则提出了“中医药文化养生园”的构想。“我们不仅种植草药,更打造一个’治未病’的体验空间。游客可以了解草药生长过程,学习简单自我调理方法,将健康管理融入日常生活。” 投资机遇:全产业链布局正当时 面对新西兰仅有20%人口尝试过传统医药的现状,专家们提出了多维度解决方案。雷德呼吁打破公众对针灸的刻板印象:“很多人认为针灸只治腰痛和网球肘,实际上它在中风康复等领域有卓越表现。我们需要在医院设立针灸门诊,扩大保险覆盖范围。”孙晓春博士则强调了标准化与创新并重:“我们既要保持中医理论的完整性,又要通过现代科技实现标准化。我们的心身医学体系就是传统智慧与现代科学结合的成果。” 圆桌嘉宾一致认为,传统医药产业投资机遇遍布全产业链。雷德建议投资者关注现有农场合作机会,“成为25%股东,利用现有GMP设施,将草药加工成保健品销售”。尹伯阳看好教育市场:“我们需要培养更多高素质从业者,同时向其他医疗专业人士普及中医药知识。”冼培凤则强调预防医学的价值:“’治未病’理念在现代社会越来越重要,这不仅是医疗问题,更是巨大的市场机会。” 未来展望:构建整合医学新范式 本次圆桌论坛清晰地指出,传统医药的未来在于构建融合传统智慧与现代科学、治疗与预防、东方与西方的整合医学新范式。孙晓春博士总结道:“中医的智慧与现代科学结合,形成整合自然科学,这将是未来二十年最重要的健康领域。它的价值深远而持久,必将达到新的高峰。正如主持人奚人杰所言,传统医药正从文化资产走向国际健康解决方案,而新西兰凭借其独特的文化包容性、高标准的质量体系和创新环境,有望在这一全球性变革中扮演关键角色。 图片说明:传统医药圆桌对话

健康食品产业迎来”精准营养”革命 中新合作抢占功能细分新赛道

2025年11月21日,第二届高五(High 5)新西兰国际大健康产业投资峰会在奥克兰成功举办。以“健康食品产业”为主题的第二场圆桌对话聚焦全球健康消费趋势下新西兰产业的独特优势与发展路径,并深入探讨了中国与新西兰在原料、技术、品牌与资本等方面的合作潜力。 此次圆桌对话由新西兰Natureable生物科技有限公司董事、大中华区总经理秦川(Sandy Qin)主持,邀请了来自科研、生产、咨询等领域的多位专家参与交流,包括新西兰联合制药(Unipharm)亚太区副总裁马丁·布雷姆纳(Martin Bremner)、植物生物化学博士及常青草本(Evergreen Herb)联合创始人孙晓林博士(Dr. Kevin Sun)、安发健康科技有限公司研究技术专家王博莹博士(Dr. Boying Wang),以及松谷咨询有限公司董事坎·克莱顿(Cam Clayton)。 论坛开场,秦川指出,在全球追求天然、安全、功能性食品的背景下,新西兰凭借优越的自然生态、严格的食品安全标准、完善的工业设施以及在乳制品、植物基营养、天然健康产品等领域的研发实力,已成为全球健康食品供应链中极具影响力的地区。他强调,中新两国在健康食品领域的合作正迎来重要机遇。 新西兰的核心优势:自然禀赋与科技创新的结合 在讨论环节,嘉宾们一致认为,新西兰在全球健康食品产业中的核心竞争力源于其自然环境、可追溯的供应链、可持续生产模式以及持续的科技创新能力。 王博莹博士指出,新西兰拥有卡瓦、麦卢卡等独特天然成分,未来应进一步结合功能细分与精准化趋势,推动高价值原料与生物技术创新。她认为,产品的安全性与产地信誉尤为关键,而新西兰在绿色、清洁标签及标准化生产方面的优势,为其产品提供了强有力的背书。 孙晓林博士从植物生物化学与中药现代化角度提出,草本产品的未来在于科学配方的组合与精准功能细分,例如情绪管理、体能平衡、认知健康等方向,并强调了利用人工智能与大数据整合传统草本数据库的重要性,以实现更安全、有效的产品研发。孙晓林博⼠认为,“重返自然”是一个非常有效的大众保健养生的途径。传统的草本配方在这方面已经持续显示出其独特的功能和安全性优势,但是在面临注如以精神健康问题为特征的新时代的保健需求挑战下,需要结合比如现代植物科学和人体营养学等方法进行改良,才能更有效安全。常青草本系列产品就是遵循这样一个理念,首创了“基于深层草本配伍原理的消费者自我辩证评估”之产品模式,获得了多年的自然医学临床验证。 企业实践:贴近市场与持续创新 马丁·布雷姆纳分享了联合制药作为新西兰领先制造企业的经验。他表示,五十年的生产历史、本地化团队以及对科学和质量的不懈追求,使企业能够快速响应中国等市场的需求。他指出,当前的主要挑战在于产能建设与需求增长之间的平衡,而信任与产品质量始终是合作的基础。马丁·布雷姆纳表示,随着功能营养趋势加速,品牌的原料可追溯性和配方掌控力愈发关键。HighQ依托新西兰全产业链布局,拥有自有工厂和自主研发能力,专注为亚洲家庭提供可信赖的营养解决方案。他认为,资本正聚焦高复购、高信任的功能营养赛道。新西兰品牌在原料可追溯性与科学验证方面具先天优势,HighQ将以“科研+纯净”打造面向全球的健康解决方案。全球功能营养品市场竞争加剧,拥有稳定原料、快速迭代能力的企业更具长期价值。HighQ依托新西兰本土制造与自主研发体系,已建立起面向亚太市场的产品与供应链优势。 坎·克莱顿则从农业与原料创新角度指出,新西兰在原材料可追溯性与可持续性方面表现卓越。他所在的机构致力于将农业副产品转化为高价值成分,并通过合作推动植物提取物与食品科技的创新。他强调,新西兰应继续聚焦高价值成分的全球供应链建设,强化与国内外伙伴的协同。 在研发层面,王博莹博士提出,人工智能与跨学科合作将深刻影响健康食品的开发与生产。她举例说,传统药食同源成分可通过现代工艺转化为软胶囊、功能性饮料、新中式饮品等多样化产品,满足新一代消费者的需求。她认为,实现“精准制造”与“智能工厂”升级,是新西兰企业保持竞争力的关键路径。 中新合作:前景广阔,未来可期 秦川在总结中分享了其多年横跨中新供应链与市场的观察。他指出,新西兰制造的健康食品、乳制品与个护产品在中国市场拥有高度认可,而进博会等平台也为新西兰企业提供了重要机遇。他呼吁中新双方加强在技术、品牌与资本层面的互动,把握健康产业高速增长带来的红利。 本次圆桌论坛为行业提供了深度交流的平台,也为中新两国在健康食品领域的未来合作指明了方向。与会嘉宾共同表示,将以科技为引擎、以信誉为基石,共同推动自然、安全、功能化的健康产品走向全球市场。 图片说明:健康食品产业圆桌对话

中新科技投资合作:“从0到1”与“从1到10”的共赢格局

2025年11月21日,第二届高五(High 5)新西兰国际大健康产业投资峰会在奥克兰成功举办。其中,以“科技投资”为主题的圆桌对话聚焦新西兰科技投资环境、产学研转化、资本模式及国际化发展,深入探讨了新西兰科技企业进军中国市场面临的机遇与挑战,为中新两国在科技领域的深度合作描绘了清晰蓝图。 论坛由国际展望联合会秘书长、国际展望科技园CEO陈谦均博士主持。与会交流嘉宾包括PMD有限公司首席执行官顾问、导师及投资人彼得·丁格(Peter Dingle),新西兰华人科学家协会会长汤丽华博士、协会秘书长路国梁博士,新西兰中国硕士博士联合会主席、奥克兰大学医学院研究员潘星正博士(Dr Wilson Pan)以及英特迪斯科技有限公司创始人兼CEO于立军(Daniel Yu)。 中新合作:链接与理解是关键 讨论聚焦于新西兰独特的科技创新生态。嘉宾们指出,新西兰在生命科学、数字健康、清洁能源、食品科技等领域拥有世界级的科研成果。然而,将实验室的突破转化为市场上的成功产品,需要早期与成长型资本的精准支持、高效的科技成果转化机制以及清晰的国际化路径。与会专家深入剖析了如何利用新西兰Callaghan Innovation、MBIE等政府机构的支持,并重点探讨了新西兰科技企业进入中国这一全球最大、最活跃市场的现实策略,包括技术合作、联合研发与产业落地。 对于合作路径,新西兰华人科学家协会秘书长路国梁博士透露:“中新每两年举办科技联委会,2023-2027年新规划涵盖生物医学、环境保护等重点领域。”潘星正博士观察到,新西兰项目落地美国估值可翻四倍,“但中国市场的规模潜力尚未被充分认知”。 彼得·丁格建议“新西兰研发验证、中国规模化生产”的协作模式,认为“中国资本与新西兰创意的结合将释放巨大能量”。 破解科技投资密码:三大评估维度 嘉宾们剖析了新西兰为何能成为一个国际公认的创新国度。彼得·丁格指出,新西兰的资源有限性迫使人们必须精准聚焦,这种环境反而催生了在体育、科技等领域的卓越创新。同时,地理上的远离促使新西兰人天生具备全球化视野和强烈的合作精神。 汤丽华博士从文化角度补充,新西兰的“DIY精神”和动手能力深植于本地文化,构成了独特的创新基因。于立军则结合自身创业经历,强调了教育体系对独立思考和创新能力培养的重视,以及生存压力带来的产品差异化创新动力。 与此同时,针对华人投资者对科技领域的陌生感,论坛提供了实用评估框架。陈谦均博士分享“三重验证法”:“国家主权基金投资表示契合国家发展战略,产业基金参与反映符合专业判断,投资公司负责人自身跟投显示项目信心深度。” 彼得·丁格补充,优质科技项目需具备“假设驱动、市场庞大、团队卓越、技术可扩展”四要素,“顶级风投基金年化回报可达28%-30%,远高于传统行业”。 “从0到1”与“从1到10”的共赢格局 在探讨如何平衡研发与市场需求时,彼得·丁格用一个生动的比喻阐释了三者关系:大学和研究人员是“引擎”,市场和需求是“方向盘”,而政府政策则是为创新铺就的“道路”。他特别提到新西兰与各国签订的自由贸易协定,为新技术出海增强了信心。 路国梁博士分享了新西兰科研体系的最新变化,指出国家在科研经费申请上已更加注重市场导向和经济效益,并鼓励企业、大学与研究机构的三方合作。他呼吁更多具有中国背景的企业家能从长远视角,投资于具有国家战略意义的研发领域。 对于最具潜力的中新科技合作模式,嘉宾们形成了高度共识。于立军提出,新西兰的优势在于完成“从0到1”的原始创新,而中国则拥有无与伦比的市场、完整供应链和制造能力,能实现“从1到10”的规模化与产业化。双方优势结合,潜力巨大。 潘星正博士结合自身求学与科研经历,指出当前西方社会对中国市场认知仍存局限,并分享了大学科研成果成功转化并获得高额回报的案例。他强调,加强两国间的“链接”与“理解”是释放合作潜力的关键。 本次圆桌对话清晰描绘了中新科技投资的价值图谱:新西兰提供创新引擎,中国担当产业化方向盘,双方通过资本、人才、市场的深度对接,正共同书写科技合作的新篇章。 图片说明:科技投资圆桌对话